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如何进行企业数字化建设?

发布时间:2019-08-09 03:44 来源:未知 编辑:admin

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  泛微是移动办公OA行业主板上市公司,18年专注OA产品的研发与创新,帮助组织构建全员统一的移动办公平台,实现业务全程电子化。提供本地化服务,已服务上万家组织用户。

  以日用品制造企业冷酸灵的数字化转型方案为例,冷酸灵近年来在数字化转型与管理升级实践中走在行业前列,数字化转型有助于企业成本下降、效率提升、体验优化。

  冷酸灵CIO周阳认为企业数字化的“支撑”对于冷酸灵而言十分关键,当时在进行OA选型时,企业内部对OA有三大功能定位:

  1.全员统一的协同办公平台:强大的流程引擎将企业决策层、管理层、执行层的各类工作场景统一规范管理。

  2.全员统一的移动办公门户:灵活的移动引擎将所有办公应用搬到“手机”,随时随地高效处理事务。

  3.企业异构系统“整合器”:稳定的集成引擎成为整个企业信息系统的入口,极大增强企业数据整合能力。

  数字化管理转型的中心应围绕“人”,用系统来配合人,提升企业每个人的能力,这需要从内部与外部两个方面着手,做到内外兼顾。

  根据日用品行业市场环境与企业自身发展特点,日用品企业在数字化转型路上建立的目标主要包括:

  1.企业对市场变化快速的响应能力:通过平台化、电子化、智能化系统来支撑。

  2.企业产品的迭代更新能力:通过流程化、精细化系统辅助产品研发项目管理。

  3.企业成本控制能力:通过一体化费控平台规范企业对外支付与对内报销行为。

  4.企业供应链运营能力:通过各系统协同运营,让供应商运营更规范、更高效。

  5.企业管理决策能力:通过一体化报表门户,整合数据,为决策提供可靠依据。

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